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Estratégia Inteligente para Gestão de Estoques

A Análise ABC é uma técnica baseada no Princípio de Pareto (80/20), que revela que nem todos os produtos têm a mesma importância para o negócio. Essa abordagem classifica os itens em três categorias, considerando seu impacto no valor total das vendas ou consumo:

🟩 Classe A – Produtos mais valiosos, que representam cerca de 80% do faturamento, embora correspondam a apenas ~20% do total de itens.
🟨 Classe B – Itens intermediários, que respondem por ~15% do faturamento e cerca de 30% dos produtos.
🟫 Classe C – Produtos de menor impacto, correspondendo a ~5% do faturamento, mas podem representar até 50% dos itens em estoque.

💡 Essa classificação ajuda a priorizar decisões estratégicas em gestão de estoques, supply chain e recursos empresariais, otimizando esforços e aumentando a eficiência operacional.

Aplicação Prática com SQL Server 2019

Recentemente, apliquei essa técnica em um conjunto de dados sintéticos do Kaggle, analisando 1.000 produtos ao longo de 12 meses. O objetivo foi identificar padrões de consumo e orientar estratégias para gerenciamento de estoque, supply chain e recursos.

Abaixo, compartilho o código SQL utilizando:
✅ CTEs (Common Table Expressions)
✅ Funções de janela
✅ Funções agregadoras
✅ Condicionais para segmentação eficiente

Esse método permite uma análise aprofundada dos itens, facilitando a tomada de decisões estratégicas.